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創(chuàng)投集團:融資管理多元化與資產(chǎn)盤活精準化并舉 促集團發(fā)展提質(zhì)增效
發(fā)布時間::2025/8/12 12:17:58

銀川創(chuàng)投集團在市委、市政府、市國資委的堅強領導下,全面落實國有企業(yè)改革深化提升行動,堅決做好市屬國有企業(yè)推動銀川市高質(zhì)量發(fā)展排頭兵,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,聚焦核心任務,在融資能力建設、債務化解、資產(chǎn)盤活等方面持續(xù)發(fā)力,取得一系列積極進展,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的資金保障。


提升多元化融資能力,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能

一是拓寬融資渠道,增強融資能力。銀川創(chuàng)投集團結合公司發(fā)展實際和業(yè)務需要,科學謀劃,編制2025年融資計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團內(nèi)部資源優(yōu)勢,有條不紊開展各項融資業(yè)務,充分發(fā)揮存量資產(chǎn)多、貿(mào)易收入高等優(yōu)勢,搶抓政策機遇,主動對接金融機構申請流動資金貸款,為產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展提供資金支持,加快融資工作進程,通過項目貸款、新增流貸等方式,上半年完成6.5億元融資。充分把握市場利率下行的有利契機,憑借集團公司穩(wěn)健的經(jīng)營表現(xiàn)、良好的信用記錄以及不斷提升的市場認可度,主動與多家銀行及金融機構展開多輪談判,將多筆銀行貸款利率調(diào)整降低,每年節(jié)省財務費用約260萬元,進一步壓降融資成本,降低財務費用;二是聚焦主業(yè),賦能發(fā)展。面對原智慧銀川大數(shù)據(jù)中心的資產(chǎn)盤活需求,銀川創(chuàng)投集團積極探索金融工具創(chuàng)新,精準對接國家盤活存量資產(chǎn)政策導向,設計并實施了"存量資產(chǎn)盤活+項目融資"的綜合解決方案。成功破解了大型基礎設施資產(chǎn)閑置難題,2023年-2025年成功獲取農(nóng)發(fā)行盤活貸1.7億元,國開行項目貸6.9億元授信批復,為銀川創(chuàng)投集團算力產(chǎn)業(yè)園的建設提供了強有力的資金支持;三是全力確保AA+融資主體信用評級穩(wěn)定。加大與市委、市政府及相關職能單位溝通力度,持續(xù)關注銀川市融資信用評級變動情況。結合集團公司產(chǎn)業(yè)投資布局,協(xié)調(diào)資產(chǎn)結構優(yōu)化,加強與中誠信、聯(lián)合資信等權威評級機構的緊密聯(lián)系和持續(xù)溝通,維持集團公司AA+主體信用評級長期穩(wěn)定,為持續(xù)提升融資效率、降低融資成本奠定基礎。

精準化資產(chǎn)盤活工作,持續(xù)向資產(chǎn)要收益

一是立足現(xiàn)狀,積極謀劃資產(chǎn)盤活工作。銀川創(chuàng)投集團聚焦戰(zhàn)略目標,以盤活存量資產(chǎn)、拓展經(jīng)營渠道為抓手,系統(tǒng)性地謀劃2025年工作,印發(fā)集團2025年工作要點和2025年重點工作清單,其中對資產(chǎn)盤活工作做了較為詳細的安排部署,明確了資產(chǎn)盤活的目標任務和工作職責,并根據(jù)各二級公司資產(chǎn)現(xiàn)狀,有針對性地制定經(jīng)營業(yè)績目標,上下聯(lián)動推進資產(chǎn)盤活工作目標順利實現(xiàn);二是資產(chǎn)盤活精準發(fā)力。緊盯自治區(qū)和銀川市戰(zhàn)略方向、政策導向和投資走向,搶抓先行區(qū)建設和“三都五基地”建設等重大機遇,聚焦“三新”產(chǎn)業(yè),結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和存量資產(chǎn)現(xiàn)狀,主動出擊,通過與管委會聯(lián)合招商引資、自主招商引資,蔬菜萃取項目和蔬菜加工二期項目落地綜保區(qū),在支持園區(qū)發(fā)展的同時新增資產(chǎn)租賃面積1.2萬㎡;銀川算力產(chǎn)業(yè)園項目,已與中國聯(lián)通、中交信科、誠邁科技等企業(yè)簽訂機柜租賃意向協(xié)議,并與北京京儀大氣環(huán)??萍加邢薰尽⑻旖騽P發(fā)電氣股份有限公司、中國科學院下屬科研機構等行業(yè)龍頭及頂尖科研單位建立合作機制,為項目未來穩(wěn)定運營奠定了堅實基礎;三是資產(chǎn)收益持續(xù)加強。持續(xù)規(guī)范資產(chǎn)租賃管理工作,將租賃管理工作納入常態(tài)化管理,建立定期核查、溝通報告機制。每季度對資產(chǎn)經(jīng)營管理情況進行核查,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,在資產(chǎn)租賃管理方面指導各二級公司加強業(yè)務、財務、法務部門的聯(lián)動,加強事前、事中管控,增強資產(chǎn)變現(xiàn)能力,2025年上半年實現(xiàn)租金收入614萬元。同時充分利用好資產(chǎn)盤活有關政策方針,通過對資產(chǎn)盤活政策文件、優(yōu)秀案例的學習和研判,結合各公司資產(chǎn)的實際現(xiàn)狀,不斷探索實現(xiàn)盤活資產(chǎn)的新路徑,創(chuàng)新工作思路和方法,持續(xù)向存量資產(chǎn)要收益,努力將沉睡資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活水,推動企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。


下一步,銀川創(chuàng)投集團將緊密圍繞公司戰(zhàn)略部署,以創(chuàng)新驅(qū)動為引領,深度推進資產(chǎn)盤活增效,持續(xù)鞏固信用評級優(yōu)勢。通過盤活存量資產(chǎn)進一步釋放資產(chǎn)價值,優(yōu)化融資策略與債務結構、完善融資結構,深化多元化融資布局,合理控制融資成本,不斷提升市場競爭力,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供更強有力的支撐和保障。

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